“Trata siempre a tus empleados como quieres que ellos traten a tus mejores clientes.”
– Stephen Covey.
Tener a tus empleados felices no sólo garantiza productividad, también atrae nuevos talentos al equipo y genera nuevos prospectos de clientes, ya que, al tener un excelente ambiente laboral, serán ellos mismos quienes te recomienden con tus posibles nuevos candidatos, prospectos y/o clientes.
De aquí nace la importancia de tener un buen Employer Branding y hacerlo permanecer en la mente de tus empleados, prospectos y clientes.
El Employer Branding es la imagen que tiene una compañía hacia sus clientes, empleados y, sobre todo, la imagen que perciben sus posibles candidatos; ese talento nuevo que busca a las mejores empresas donde colocarse para desarrollar su carrera profesional.
El objetivo es que la organización sea percibida como un lugar óptimo para laborar. Para lograrlo es necesario trabajar en tu imagen de marca como empresa, pero no sólo enfocado hacia tus clientes, sino también hacia tus empleados quienes se encargaran por ende de hablar bien de la marca y a su vez lograrán atracción del mejor talento para sumarse a tu equipo.
Los empleados o los potenciales candidatos deben de percibir la excelencia de tu cultura empresarial, políticas, compensaciones, prestaciones y procesos de recursos humanos.
En la actualidad cada persona puede revisar en un solo clic las listas con las mejores corporaciones para trabajar. Estos listados, se han convertido en referencia para muchos trabajadores al momento de poder postularse para un empleo.
¿Cómo tener una buena estrategia de Employer Branding?
- Planificar: Se trata de que analices el estado de la organización en términos de marca y que te propongas objetivos y un plan de acción para conseguirlos.
- Medios digitales: Usa los medios digitales adecuados para tu nicho de mercado, así podrás mantener la presencia de tu organización como marca.
- Posicionamiento: No sólo es usar los medios digitales, también es cuidar la imagen de la empresa en las redes sociales. Es fundamental hacer un uso adecuado de las redes sociales en el proceso de atracción y reconocimiento de talento.
Así, aunque en todas las redes sociales se puede detectar este talento, la mayor de ellas profesionalmente sigue siendo LinkedIn.
- Talento interno: Trabaja en su promoción y su fidelización. En muchas ocasiones existen personas con mucho más potencial del que pueden desarrollar en sus puestos actuales. Así que, te recomendamos lo siguiente:
1. Conocer a fondo los recursos humanos de la organización, sus conocimientos y habilidades.
2. Averiguar su interés en realizar cambios hacia otros departamentos, su inclinación hacia la mejora continua y su interés en crecer profesionalmente.
3.Seguir motivando a cada colaborador, esto dará como resultado un desarrollo profesional en las personas y en los equipos.
Consejos para potencializar tu cuenta de LinkedIn:
- Transmite en cada acción los valores corporativos.
- Genera contenidos atractivos para tus prospectos y no sólo laborales (vacantes).
- Mantener la página actualizada y en innovación constante, utilizando elementos visuales como: videos, fotos, infografías, y no sólo texto.
- Participar, escuchar activamente y dialogar con la comunidad que se vaya generando.
Si buscas que tu empresa sea atractiva y competitiva en el mercado, es necesario desarrollar el Employer Branding. Cada día se vuelve más importante cuidar la apreciación que el talento tiene de nuestra empresa, y no sólo la que tienen tus futuros clientes.
En ACMES preocupados por el bienestar de tus empleados contamos con una amplia cartera de productos diseñados a la medida de tu empresa en cuanto al tema de beneficios para empleados se refiere; las prestaciones superiores a la ley que ofrezca tu empresa serán un eslabón importante en la construcción de tu Employer Branding.
Recuerda que un empleado feliz será productivo, pero no sólo eso, sino que traerá más talento, convirtiéndose en un embajador de tu empresa.
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